இயக்கம் மற்றும் அர்த்தத்திற்கு இடையே உள்ள வேறுபாடு (மேலும் ஏன் பெரும்பாலான உற்பத்தி அமைப்புகள் அவற்றைப் பிரித்துச் சொல்ல முடியாது) | Think Daily

எனது நாளின் ஒவ்வொரு முடிவெடுக்கும் இடத்திலும் நான் என்னை நானே கேட்டுக் கொள்ளத் தொடங்கிய ஒரு கேள்வி உள்ளது, அது ஏமாற்றும் வகையில் எளிமையானது: நான் எண்ணம் அல்லது செயலற்ற நிலையிலிருந்து செயல்படுகிறேனா? இது ஒரு மனநிலையின் தூண்டுதலாகத் தெரிகிறது. அது இல்லை. இது ஒரு வேண்டுமென்றே வாழ்க்கை முறையின் கண்டறியும் மையமாகும் – ஒன்று, நீங்கள் அதைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கியவுடன், சங்கடமான ஒன்றை வெளிப்படுத்துகிறது: நம்மில் பெரும்பாலோர் “உற்பத்தியாக இருத்தல்” என்று அழைப்பதில் குறிப்பிடத்தக்க அளவு உண்மையில் உற்பத்தித்திறன் ஆடைகளை அணிவதில் மந்தநிலையாகும்.

இது ஒரு மனநிலையின் தூண்டுதலாகத் தெரிகிறது. அது இல்லை. இது ஒரு கண்டறியும் கருவி – ஒன்று, நீங்கள் அதைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கியவுடன், சங்கடமான ஒன்றை வெளிப்படுத்துகிறது: நம்மில் பெரும்பாலோர் “உற்பத்தியாக இருத்தல்” என்று அழைப்பதில் குறிப்பிடத்தக்க அளவு உண்மையில் உற்பத்தித்திறன் ஆடைகளை அணிவது மந்தநிலையாகும்.

காலையில் முதலில் மின்னஞ்சலைச் சரிபார்க்கிறேன். சந்திப்புக்குப் பிறகு உங்கள் பணிப் பட்டியலுக்கு இயல்புநிலை. மனதில் தோன்றும் முதல் விஷயத்துடன் உங்கள் அட்டவணையில் உள்ள இடைவெளியை நிரப்பவும். இவை எதுவும் இயல்பிலேயே தவறானவை அல்ல. ஆனால் அவை தானாகவே நிகழும்போது – அவர்களுக்குப் பின்னால் நனவான தேர்வு இல்லாதபோது – அவை உற்பத்தித்திறன் அல்ல. அவர்கள் உத்வேகத்தை நோக்கமாக மறைத்துக்கொண்டிருக்கிறார்கள்.

பெரும்பாலான கட்டமைப்புகள் ஒப்புக்கொள்வதை விட இந்த வேறுபாடு முக்கியமானது, ஏனென்றால் வழக்கமான உற்பத்தித்திறன் ஆலோசனையில் உள்ள சிக்கல் உங்களுக்கு மோசமான கருவிகளைத் தருவது அல்ல. மேலும் சரியான திசையா என்று கேட்காமல் இன்னும் அதிகமாகச் செய்வதற்கான கருவிகளை இது வழங்குகிறது. இது அர்த்தத்தை சரிபார்க்காமல் இயக்கத்தை மேம்படுத்துகிறது.

மூன்று பகுதிகள்

எனது வரவிருக்கும் புத்தகத்தில் உற்பத்தித்திறன்மக்கள் செயல்படும் மூன்று பகுதிகளை நான் விவரிக்கிறேன். இரக்கமற்ற சாம்ராஜ்யம் அனைத்தும் வெளியீடு, சீரமைப்பு இல்லை – அதிகபட்ச இயக்கம், குறைந்தபட்ச பிரதிபலிப்பு. பொறுப்பற்ற சாம்ராஜ்யம் என்பது அனைத்து யோசனைகளும், பின்தொடர்தல் இல்லாதது – சிதறிய தொடக்கங்கள், முடிக்கப்படாத வேலைகள் மற்றும் உண்மையான முன்னேற்றம் இல்லாமல் பிஸியாக இருப்பது போன்ற சோர்வு உணர்வு. பெரும்பாலான மக்கள் இரண்டிலும் நிரந்தரமாக வாழ்வதில்லை. அவை அவற்றுக்கிடையே ஊசலாடுகின்றன.

அந்த ஊசலாட்டமே பொறி. பெயரிட கடினமாக இருக்கும் வகையில் இது சோர்வாக இருக்கிறது, ஏனென்றால் வெளியில் இருந்து – மற்றும் உள்ளே இருந்து கூட – இது உற்பத்தித்திறனைப் போல இருக்கும்.

நான் பகுத்தறிவு மண்டலம் என்று அழைப்பது மாற்று வழி. இது இரக்கமற்ற மற்றும் பொறுப்பற்றவர்களுக்கு இடையேயான சமரசம் அல்ல. இது முற்றிலும் மூன்றாவது விஷயம்: சூழ்நிலையால் இயக்கப்படுவதற்குப் பதிலாக உங்கள் மதிப்புகளில் உங்கள் தேர்வுகள் தொகுக்கப்பட்டிருக்கும் நிலை. இந்த சாம்ராஜ்யத்தை அடைவது கடினம் மற்றும் பராமரிப்பது கடினம், ஏனென்றால் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பது உண்மையில் நீங்கள் செய்ய விரும்புகிறதா என்று கேட்கும் அளவுக்கு மெதுவாக இருக்க வேண்டும்.

ஏன் “வேண்டுமென்றே” எதையாவது அர்த்தப்படுத்துவதை நிறுத்திவிட்டது

வார்த்தை வேண்டுமென்றே அதிகப்படியான உபயோகத்தால் தட்டையாகிவிட்டது. இது காபி குவளைகளில் உள்ளது. உற்பத்தித்திறன் புத்தகங்களில் அது வரையறுக்கப்படவில்லை. மேலும் இது “சிந்தனை” அல்லது “நினைவில்” அல்லது, மோசமான, மெதுவான வாழ்க்கையின் ஒரு குறிப்பிட்ட அழகியலுக்கு ஒத்ததாக மாறிவிட்டது. ஆனால் அதன் செயல்பாட்டு வடிவத்தில் – உங்கள் நேரத்தை நீங்கள் எவ்வாறு செலவிடுகிறீர்கள் என்பதைப் பாதிக்கும் படிவம் – உள்நோக்கம் என்பது ஒரு நடைமுறை, தோரணை அல்ல.

குறிப்பாக, உங்கள் நேரத்தையும் சக்தியையும் செலவழிக்கும் முன், கேட்பது வழக்கம்: இது நான் உண்மையில் மதிப்பதுடன் ஒத்துப்போகிறதா? “இது பலனளிக்குமா?” “இது எனது பட்டியலில் உள்ளதா?” ஆனால் இது வேண்டுமென்றே செய்யப்பட்ட தேர்வை பிரதிபலிக்கிறதா அல்லது நான் இங்கே இருக்கிறேனா?

வேண்டுமென்றே நேரத்தை வீணடிக்கும் நேரத்திலிருந்து பிரிக்கும் கேள்வி இது. மேலும் இது மிகவும் உற்பத்தித்திறன் அமைப்புகள் ஒருபோதும் கேட்காது.

தினசரி தீம்கள்: வேண்டுமென்றே வாழும் அமைப்பின் இயந்திரம்

TimeCrafting — பல ஆண்டுகளாக நான் உருவாக்கிய அணுகுமுறை — இந்தக் கேள்வியைச் சுற்றி கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. அதன் முக்கிய கருவிகளில் ஒன்று, தினசரி கருப்பொருள்கள், மக்கள் அதைப் பற்றி கேட்கும் போது முதலில் பின்வாங்குவார்கள். இது கடினமாக ஒலிக்கிறது. இது மென்மையான மொழியில் அலங்கரிக்கப்பட்ட அட்டவணை போல் தெரிகிறது.

ஆனால் அது இல்லை. தினசரி தீம் என்பது ஒரு ஈர்ப்பு விசை, ஆணை அல்ல. இது உங்கள் நாளின் ஒவ்வொரு பணியையும் ஆணையிடாது. இது ஒரு வித்தியாசமான கேள்விக்கு பதிலளிக்கிறது: இது என்ன மாதிரியான நாளாக இருக்க வேண்டும்? அந்த மறுவடிவமைப்பு முக்கியமானது, ஏனென்றால் “நான் இன்று என்ன செய்யப் போகிறேன்?” என்பது கவலையை உண்டாக்கும் கேள்வி. “இது என்ன நாள்?” இல்லை. ஒருவருக்கு எண்ணற்ற பதில்கள் உள்ளன. மற்றொன்று சரியாக உள்ளது.

எனது நாட்களை நான் கருப்பொருளாகக் கொண்டு வரும்போது – இணக்கம், இணைப்பு, ஆய்வு, பணிப்பெண் – கடினமான நேர இடைவெளிகளை நான் தடுக்கவில்லை. நானே ஒரு லென்ஸ் கொடுக்கிறேன். 70% கவனம் செலுத்தும் ஒரு தீம் நாள் இன்னும் திறமையை உருவாக்குகிறது. வாரங்கள் மற்றும் மாதங்களாகக் கூட்டப்பட்ட, வேண்டுமென்றே வாழும் வாழ்க்கை உண்மையில் உள்ளே இருந்து தெரிகிறது.

கவனிக்க வேண்டிய மற்றொரு விஷயம்: மிகவும் நீடித்த தினசரி கருப்பொருள்கள் உலகளாவியவை. அவை உங்கள் வேலைக்கும் உங்கள் வாழ்க்கைக்கும் வேறுபாடு இல்லாமல் பொருந்தும். நான் செவ்வாய் கிழமை புல்வெளியை வெட்டுவதில்லை. சனிக்கிழமையன்று போட்காஸ்ட் நேர்காணல்களை நான் திட்டமிடுவதில்லை. இவை விதிகள் அல்ல – அவை நான் கவனித்த, மதிக்கப்பட்ட மற்றும் காலப்போக்கில் உள்வாங்கிய வடிவங்கள். ஒரு தீம் நாள் உங்கள் முழு வாழ்க்கையிலும் வேலை செய்யும் போது, ​​உங்கள் வேலை விவரம் மட்டுமல்ல, நீங்கள் வேலை மற்றும் வீட்டிற்கு இடையே முறைகளை மாற்றுவதை நிறுத்துவீர்கள். லென்ஸ் உங்களுடன் பயணிக்கிறது.

காணக்கூடிய இடத்தில் இடுகையிட வேண்டிய கேள்வி

“நான் எண்ணம் அல்லது செயலற்ற நிலையிலிருந்து செயல்படுகிறேனா?”

அதை ஒரு போஸ்ட்-இட் குறிப்பில் வைக்கவும். காலெண்டர் நினைவூட்டலாக அமைக்கவும். உங்கள் தினசரி பட்டியலில் மேலே எழுதுங்கள். கருவி முக்கியமில்லை. முக்கியமானது என்னவென்றால், அது உருவாக்கும் இடைநிறுத்தம் – நீங்கள் எதிர்வினையாற்றுவதற்குப் பதிலாக தேர்வு செய்யக்கூடிய ஒரு சுருக்கமான தருணம், அதன் பொருளுக்குப் பதிலாக உங்கள் நேரத்தின் ஆசிரியராக நீங்கள் செயல்படலாம்.

பதில் மந்தநிலை என்றால், அது தோல்வியல்ல. நீங்கள் எரிந்துவிட்டீர்கள் அல்லது சோர்வாக இருக்கிறீர்கள் அல்லது தன்னியக்க பைலட்டில் இயங்குகிறீர்கள் என்று அர்த்தம். ஆனால் விழிப்புணர்வு ஒரு முக்கிய புள்ளியை உருவாக்குகிறது. நீங்கள் திருப்பிவிடலாம். நீங்கள் கேட்கலாம்: நோக்கம் இப்போது எப்படி இருக்கும்? இன்றைக்கு நான் மதிக்கும் விஷயத்துடன் நான் செய்யக்கூடிய மிகச் சிறிய நகர்வு எது?

அதுதான் உற்பத்தியாக இருப்பது போல் தெரிகிறது – வெளியீடு அல்ல, பட்டியல் அல்ல, அளவீடுகள் அல்ல. உங்கள் நோக்கத்திற்கும் உங்கள் கவனத்திற்கும் இடையே உள்ள செயலில் உள்ள இணைப்பு. அந்த இணைப்பு என்பது உங்கள் நாளின் ஒவ்வொரு முடிவுப் புள்ளியிலும் நீங்கள் மீண்டும் மீண்டும் தேர்வு செய்ய வேண்டிய ஒன்று.